上个月隔壁工位的小宝突然升了主管，眼红得我眼睛都直了——明明去年我俩还是一块儿蹲楼道啃煎饼的打杂兄弟！趁着周五部门聚餐灌了他三杯啤酒，总算套出五个升职秘诀。周一我就撸起袖子开干，昨天刚收到红头任命书，现在拍着胸脯跟你们唠唠实操过程。
第一步：抢活干得讲究手法
周一晨会领导刚说完"季度报表没人接"，我蹭地站起来喊"我周末加班搞定！"心里慌得直打嗝——Excel透视表我都用不利索。散会直奔财务部，拎着奶茶找老会计学了三个钟头，硬是把vlookup函数玩明白了。周四交报表时特意标黄了业绩增长点，领导签字笔顿了三秒："你这分析角度有点意思。"
第二步：当显眼包也得带脑子
周三跨部门会议没人记纪要，我立马抓过笔记本狂敲。重点用红字标领导金句，末尾加粗「待办事项」。半夜发现采购部王姐的需求记混了，赶紧爬起来改。第二天群发前故意@她确认："姐您要的供应商明细是去年对比数据对？"全部门都看见我凌晨两点在改文档。后来老板夸我："做事让人放心。"
第三招：抱大腿要雪中送炭
周四技术部搞新系统培训，会议室空得能打羽毛球。我端着枸杞茶坐第一排，把操作问题全记下来做成带截图的Q&A指南。午休蹲厕所听见技术总监骂"业务部门都是猪"，转头就把指南塞给他："您看这样新人能不能少烦您？"后来系统出bug时，他破天荒在领导群里@我："让小李协调测试最稳妥。"
第四板斧：邀功得借别人嘴
憋着劲做完客户活动方案，交报告时特意加附页：「客户张总建议保留抽奖环节」。是我上周陪客户抽烟时套的话。周五方案会上总监刚皱眉头，销售部突然插话："张总刚夸咱们方案接地气！"会后领导拍我肩："客户关系维护得不错。"
终极大招：画饼要见锅下料
眼见火候到了，上周二带着自制《新媒体运营改进计划》敲总监门。开口先认怂："我年轻经验少..." 话锋一转推过iPad，"但数据分析发现抖音爆款视频都有这规律..." 末尾小字标红"预计增量业绩37万"。他转着钢笔笑："你小子早就想当主管了？"
昨天下班前HR找我签字，底薪涨了三千八。临走瞟见新来的实习生正给总监泡茶——呵，这套路我去年也玩过。