前几天朋友在微信上跟我唠嗑，说他们家在浙江丽水开小厂子，遇上个烦心事，不知从哪儿冒出来个竞争对手，整天跟他们抢订单抢工人。说白了就是个商业“小三”，搞得人头疼。这事儿让我想起去年我自己也碰过类似情况，当时在老家做生意，就有个不地道的人过来搅局。我就琢磨着，得赶紧解决，不然日子过得特憋屈。
具体怎么整？一开始我就直接跟那“小三”聊了聊。记得那天下班后，我约他出来喝茶，直接开门见山：“你为啥天天抄我们的点子？我们混口饭吃容易吗？”结果他不认账，还扯东扯西。我一看这不行，就赶紧强化我们团队的能耐。把客户往群里拉，时不时晒晒业绩，还发红包提升凝聚力。慢慢地，伙计们觉着跟咱们干有奔头，没几个再被他忽悠了。
之后问题还是没断根，我又试着拉外援。找了个老朋友帮忙周旋下。这家伙人脉广，把这事儿在圈子里说了说，大伙都站我这边。接着我开始设置硬规矩，客户谈合作的时候，直接放话：“谁要偷偷摸摸搞事儿，合同立马作废。”还贴了告示，提醒大家防小人。
折腾到我才意识到最缺的是自己底气不足。以前总觉得人家厉害，咱比不过我就逼着自己学点新技能，报了个本地培训班，搞搞市场推广。慢慢地，生意稳下来了，那“小三”看到我们硬气起来，主动撤了。现在就清静多了，日子过得踏实。
整个过程中，我总结出5个简单招儿：
- 第一招：稳住别慌，当面谈清楚，把话说透了。
- 第二招：把自家优势亮出来，让人瞧得起
- 第三招：拉朋友帮帮忙，别一个人死磕。
- 第四招：画条红线，明明白白说啥不能碰。
- 第五招：提升自己本事，该学就学，该练就练。
这事儿教会我一个理：别想着硬刚或憋着，一步步来，自然就搞定了。