上手那会儿完全抓瞎
前阵子闲得发慌，下了个《中华客栈2》来玩。刚进去客栈小得可怜，员工就两三个：老厨子和小二。我还以为管理员工简单得像吃饭似的，结果第一周就乱套了。小二抱怨活太多，饭都端不动；老厨子烧菜慢成蜗牛，客人排起长龙叫个不停。我手忙脚乱点这个点那个，客栈评分蹭蹭往下掉，眼看要倒闭了。
急得我直拍大腿，这不白玩了吗？开始满网翻秘籍帖子，找高效安排员工的法子。大部分攻略瞎扯淡，说什么员工属性不重要，随便塞进去干活就行。试了半天，屁用没有。小二辞职跑路了，老厨子也嚷嚷着加薪。我气得关掉游戏，琢磨着这破客栈真要废了。
意外发现高效秘诀开搞
后来刷贴有人提起，员工得按特长分类安排，还附带了时间管理小窍门。我琢磨着死马当活马医，重新打开存档。先花十分钟把所有员工扒拉出来看属性：力气大的派去端盘子，手巧的让进厨房煮菜，嘴皮子溜的拉去前台招呼客人。这招儿简单直接，不用啥复杂步骤。
- 第一步：选中小二，直接拖到用餐区当搬运工。
- 第二步：点开厨师菜单，调整班次早中晚轮换。
- 第三步：给前台小妹加个激励道具提干劲。
搞完后观察几天，小二跑腿快多了，厨房排队也没了。可问题又冒出来：有些员工偷懒摸鱼，系统提示疲劳值爆表。我骂咧咧点进去加休班时间，顺手把多余员工调去备料间。
关键是用对位置：力气小的别硬塞去扛包，免得砸摊子；口才差的别让站前台，省得客人差评满天飞。真折腾！弄了整两小时，手指都点麻了。
坚持调整终于翻盘
按这个套路天天倒腾：早上检查疲劳，中午调整班次，晚上加道具激励。重复刷了四五个游戏日，员工满意度从红变绿。以前营业额一天掉几百文，现在稳稳涨上去，客栈翻新成大酒楼了。一算账，利润翻了两倍多，客人打五星好评满天飞。
总结下来高效安排员工的关键：分类别用属性分配任务，别让力气大的干轻活浪费；轮班休班不能少，不然员工罢工闹翻天。我这办法实用得很，以后管理客栈再不怕乱成一锅粥了。想玩的兄弟们记牢了，别信玄乎攻略，动手试试就知道靠谱。