我这人平时做事挺稳重的，可前阵子遇到个事儿把我搞懵逼了：公司新接了个社区项目，需要分配义工们的义务和权利。结果义务承担者范围没整明白，权利分得一塌糊涂。几个大爷大妈直接吵翻天，项目差点黄掉。
刚开始我就瞎折腾，心想：“啥义务承担者？不就谁该干嘛嘛”结果职责边界没划清，活儿都推三阻四的。我急得团团转，琢磨着再这样下去肯定完蛋。后来听一个老同事说，有个简单三步法能搞定这事。我一拍大腿决定亲自试试，这不就开始实践了。
第一步：圈出谁来担义务
我立马行动起来，先把项目里所有参与者列出来。那天早上一到办公室，我拿出笔和纸，开写：张三李四王麻子，啥职位干啥活。张三负责社区清洁，李四管宣传，王麻子监督安全。可光这样没搞清谁算“义务承担者”，我糊涂，义务到底是个啥玩意儿？
后来我一拍脑门，直接跑去找老板问：“头儿，这帮人里谁该出力气办这事？”老板指着名单说：“这不是明摆着，张三李四这些直接干活的才是担义务的主儿。”我心里一激灵，总算明白第一环：担义务的不就是真正动手干活的那些人？别把打酱油的加进去。
- 列出所有相关人员
- 只圈出实际干活的人
- 分清谁是主力谁是小助手
这一步一搞完，名单从二十多人砍到十来个。这下义务承担者范围清晰了。
第二步：划清他们的界限
圈出人后，第二步就是划界限。我心想“这分范围会不会很复杂？”结果简单粗暴地开了个会。大伙儿围一块儿，我当主持人：“张三，你负责清洁这块儿，管管哪块地儿？”张三嘀咕：“我这块就管小区入口，别把别人地盘儿也给我堆上。”
我跟他们一对对聊，发现李四的宣传范围老和王麻子的安全范围重叠。我俩儿拿地图圈出具体区域：张三的地盘A角，李四的B巷子，王麻子的C广场。界限一划，谁也不乱越界。
我回家后还把界限写成小纸条，发给每个人，免得记不住。
第三步：权利分得明明白白
划完范围，一步分权利。我之前权利分配乱糟糟的，干活的没好处，谁还愿意卖力？这回实践，我从张三开始问：“你出这么多力，该有啥好处？”大伙儿七嘴八舌，张三说要休息日补贴，李四想社区活动优先参与权。
我整合起来，根据义务轻重分权利。张三清洁脏活儿累，权利多分点补贴；李四轻松，权利少点优先权。写个小本本记录，义务越大，权利越大。搞完分得公公平平的，不再闹矛盾。
- 义务重的多分权利
- 义务轻的少分权利
- 用简单规则，比如“出多少力享多大福”
三步下来，项目一下顺畅了。大伙儿各干各的活，各享各的福。
实践完，我整个人轻松多了。这事儿闹得，之前项目黄了，老板差点把我炒鱿鱼。可学会这方法后，现在升职加薪当上了项目主管，权利分得清清楚楚。回头想想，义务承担者范围不懂时，分权利确实乱七八糟。但按这三步走，傻子都能搞懂。