最近后台老被催更问我对戈尔斯基教授这门课的看法，值不值那个价。认死理，光听别人吹没用，得自己趟趟水。行，这周我就咬牙报名了，亲身体验一把，掰开揉碎了跟大伙唠唠。
一、掏钱报名前的心里打鼓
打开那个知名学习网站的页面，好家伙，四位数的价格直接让我眼皮跳了三跳。心里直犯嘀咕：这老头儿名气是挺响，但金子做的课？我赶紧翻课程介绍，噱头不少，什么“独家思维模型”、“颠覆认知的xxx框架”，看着挺唬人，但也都是些大词儿，虚头巴脑的。评论区吹得天花乱坠的不少，可天生怀疑论者，总觉得有水分。纠结了大半天，还是捏着鼻子点了那个“立即购买”——想着就当给大家伙儿做趟小白鼠了，要是翻车了你们得给我报销！
二、一头扎进去听课的日子
钱一扣，课程权限一开，我就把自己关书房开始啃。教授的声音是挺有磁性，开头几节讲行业趋势，确实听得我频频点头，拍案叫绝，心想这钱花得不冤！那些分析角度，市面上真的少见，感觉脑子像被开了光。笔记记得那叫一个勤快。
But！转折来了！ 听着听着，大概在三分之一的进度，不对劲了。感觉这课它……它有点“头重脚轻”！那些听着很玄乎的“独门框架”、“XXX思维模型”，教授光顾着说它们多牛掰、多颠覆了，具体怎么用？怎么落地到我每天焦头烂额的项目上？他老人家点到为止，或者干脆就飘过去了！急得我抓耳挠腮。更离谱的是，好些视频的录制质量也堪忧，镜头一会儿远一会儿近，偶尔还掉帧，我甚至以为是自己家网不行。
配套资料也是槽点满满。号称有“专属练习册”，我兴冲冲点开一看，好嘛就是PDF版的课件PPT，连个填空都不舍得设计。说好的“实践练习题”？想多了！资料库里那几篇文章，稍微懂行的谷歌一搜免费的原版都有……我感觉自己像个冤大头。
三、挖地三尺抠价值
课不能白买，银子不能白花。我硬着头皮把全课程都过完了，拿着小本本开始盘算：
- 值钱的点： 教授几十年的老姜确实辣，他那个大局观和分析问题的视角是顶。前几节课里对行业底层逻辑的洞察，真让我服气，这点市面上其他课真比不上。要是你是个想开拓眼界、提升战略思维的团队头头，这部分精华绝对值回票价。
- 掉链子的地方： 实践！实践！实践！重要的事情说三遍！说好的工具和模型？怎么用？光给蓝图不给螺丝刀，这不是耍流氓嘛配套的玩意儿简陋得像赠品，视频质量就更别提了，时不时考验我的耐心。最闹心的是，答疑服务形同虚设，提的问题石沉大海好几次。
四、掰开了揉碎了算笔账
好了，终于到了你们最关心的部分：性价比！
我是这么琢磨的：这课就好比一条金枪鱼，头是极品金枪鱼大腹（战略眼光），值钱；身子（核心内容），凑合能算大腩；但尾巴和骨头（配套+实践指导+服务）… 说难听点有点烂尾了。
四位数价格，对标一个残缺的产品。如果你现在缺的就是顶级大佬带你看方向，想开开眼界，预算又足，那开头那精华部分或许能值回一半票价。但如果你是那种小公司的实干派、或者指望着学完马上能解决具体问题的职场人，掏这么多钱报这个？我只能摸摸头劝你 快！跑！
五、掏心窝子的话
整个啃完，有点心酸。教授肚子里真有货，但感觉这课打磨得很不上心，像是在吃老本儿。你让新手买了，结果听完觉得是神仙在念经，落不了地；让老手买了，又嫌干货点到为止不够解渴。性价比这玩意儿真的一言难尽。
声明一点，我吐槽归吐槽，主要是真金白银花了钱，期望太高落差不小。这纯粹是我一家之言的体验报告，值不值，还得看你兜里的银子有多厚实，还有你到底想从这课里薅点啥。
反正，下次再有什么高大上的课要推荐我，我得先扒开宣传文案看看里面馅儿够不够实诚了！这回就当给大家伙儿避坑了！